4月12日，2019年隆硕高速公路项目第一季度综合检查反馈暨表彰会在强荣建设有限公司隆硕高速公路工程建设A3标项目经理部会议室举行。会议由隆硕项目总承包部总经理李武士主持，强荣控股集团副总裁、隆硕项目公司总经理陈贵华，强荣控股集团财务副总监、隆硕项目公司副总经理兼财务总监王文杰，隆硕项目公司总工程师蒋承华，项目公司及总承包部中层（含）以上干部、监理单位及施工单位的领导班子成员、各施工班组负责人参加本次会议。

隆硕高速公路2019年第一季度反馈暨表彰会会议现场

隆硕项目总承包部总经理李武士主持会议

为确保每一个参建单位在隆硕高速公路建设进程中不掉队，3月28日至29日，隆硕高速公路项目开展了以施工准备为主的第一季度综合检查。本次检查分为综合组、工程组、履约组、质量安全组、试验检测等五个组，对项目崇左境各监理单位、施工单位、施工班组的工程进度、工程质量、试验检测、安全生产、履约情况、标准化管理、文明施工与环境保护、廉政建设等进行季度考核。

检查组正在检查A3标拌合站

在综合检查反馈暨表彰会上，各检查组组长分别反馈了本次季度考核中各参建单位被检查的主要内容、总体检查的基本情况、工作的亮点、存在的主要问题及整改要求。

履约组组长、隆硕项目公司合同计划部部长李波正在向参会人员反馈检查情况

随后，强荣控股集团财务副总监、隆硕项目公司副总经理兼财务总监王文杰宣布表彰决定。其中，广东翔飞公路工程监理有限公司广西隆硕公路工程建设№.JL2总监理工程师办公室荣获先进总监办；中铁五局集团机械化工程有限责任公司广西隆硕公路工程建设A5标项目经理部荣获先进项目经理部；广西谦茂建筑工程有限公司广西隆硕高速公路标准化构件预制厂荣获先进施工班组。

强荣控股集团财务副总监、隆硕项目公司副总经理兼财务总监王文杰宣布表彰决定

隆硕项目领导班子为2019年第一季度综合评比获奖单位颁奖

隆硕项目公司总工程师蒋承华指出，就本次综合检查情况来看，项目准备工作尚不充分，工程、履约、质量安全、试验检测均不同程度上需要改进。他提出三点要求：一是各参建单位务必及时整改，认真做好施工前期的准备工作，项目公司将对整改情况进行复检；二是各参建单位务必重视安全工作，树立安全意识，做好安全垂询记录、体系制度建设以及应急预案措施，会后必须认真学习国家法律法规、行业管理规定，并自我排查、举一反三、及时整改，消灭隐患；三是谋定而后动，各参建单位务必做实做细做好项目前期策划。

隆硕项目公司总工程师蒋承华对下一步工作作出部署

强荣控股集团副总裁、隆硕项目公司总经理陈贵华对获奖单位表示祝贺。他强调，隆硕高速公路项目的建设管理工作将会始终遵循集团公司“匠心·俱进·共赢”的企业核心价值观，进一步完善激励和约束机制，进一步发挥管理的手段和作用，进一步加大奖励力度，让干得好干得快的单位收获摸得着看得见的实惠。希望各参建单位扬长避短、顺势而为、抓住机遇，不等不靠主动作为，不喊不叫、见缝插针、脚踏实地推进，比、学、赶、超争当排头兵，把隆硕高速公路建设成为又快又好的品质工程。

强荣控股集团副总裁、隆硕项目公司总经理陈贵华讲话