为促进集团各部门的有效沟通与合作，8月29日，强荣集团联合广西南宁摆渡者企业管理咨询有限公司，在集团总部开展跨部门沟通沙盘模拟培训。集团各部门及各子公司主管级以上人员，近50人参加培训。

全体培训人员合影留念

本次沙盘模拟培训以“拆掉部门墙”为主题，以沙漠掘金为大背景，将学员分为6个小组。每个小组模拟经营一支驼队，下设总经办、财务部、运营部、采购部及市场部五个部门。驼队需综合兼顾天气、环境、负重及食物等因素，统筹规划，协同作战。最终以每支驼队拥有的总资产决定胜负。

 
各队在模拟地图上进行“掘金之旅”

此次培训创造性地通过体验式培训方式，运用直观的沙盘教具，为学员们提供了一个逼真的角色扮演及决策演习的实战平台。学员们打破了部门职位、级别之间的属性障碍，重新分配角色分工，从驼队整体角度关注内部运营，以结果为导向，完善内部流程。

在经历模拟驼队荣辱成败的过程中，学员们设身处地地了解到跨部门沟通中出现的重点难点问题，突破跨部门沟通的障碍，切实提高了团队协作和战略管理能力，感悟跨部门沟通的真谛。

参加培训的人员依次发表培训心得

此次培训作为强荣集团今年以来组织开展的首场大型培训，组织得力、成效显著，不仅通过真实有趣的培训内容，切实展示了跨部门沟通与合作的价值，帮助集团管理人员有效地克服了本位主义思想，提升大局意识和整体经营理念，为建设高效管理型企业打下了坚实基础。