为规范集团公司薪资架构体系，健全科学的考核激励机制，调动全体员工工作积极性，最大限度地激发员工工作潜能，近日，集团人力资源部经过修订完善，制定出台了强荣集团《薪酬管理制度》，对薪酬水平、层级构成和薪资调整方式等进行了设计和规范。为更好的贯彻落实该办法，使集团员工进一步领会制度内容，2014年6月4日，强荣集团人力资源部在10楼会议室组织开展全公司范围内的薪酬管理制度培训。
本次培训由人力资源部经理王俊杰等对薪酬制度进行详细的讲解和分析，主要围绕薪酬结构、绩效考核、薪酬调整、员工硬件评分等方面进行培训。培训课上，员工们认真听讲并做好笔记，展开热烈讨论，王俊杰经理针对员工提出的薪酬结构、休假制度及加班与补休等问题进行详细的分析和解答。通过本次培训，员工们更清晰的认识到本次出台的薪酬管理制度的意义所在，了解到自己的薪酬待遇及工资的构成和层级。为下一步在全公司推行新的薪酬管理办法打下基础。
集团薪酬管理制度培训现场
